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得康药业集团--第一季度总结管理会议一年春作首,万事行为先。2023年3月31日,得康药业集团第一季度管理会议在华府营销中心17楼会议室顺利召开。集团总经理周广毅先生、副总经理刘新悦,魏艳丽及各业务板块、各职能部门负责人出席了本次会议。 本次会议以“凝心聚力抓质量、实干笃行谱新章”为核心,各部门针对第一季度的工作成果进行总结分析和总结,并对第二季度工作进行计划部署,提升产品质量和工作质量,强化队伍素质,加强各项管理,确保公司工作有序开展。 一、总经理讲话 总经理周总在会议上发表重要讲话,对整体一季度各项工作数据给予高度认可,表扬了销售部业绩达标,同时对郑州展会上取得的签约成绩表示祝贺,此次展会进一步宣传了得康药业集团的知名度,通过展会与新老客户会面,加大巩固了厂商亲密合作关系。在对各部门工作总结的同时,明确了企业未来5年的发展方向,并且对第二季度集团整体的工作提出了新要求,集团将在第二季度成立安美事业部,大力开发新品业务。对公司整体提出提高产品质量,狠抓工作质量的基本方针,强化队伍素质,加强各项管理,确保集团化工作有序开展。 二、副总经理总结 厂部副总经理魏总就厂部第一季度整体工作做出总结。通过对医疗器械行业的政策变更进行分析,点明公司所面临的机遇,再次明确各部门应该发挥的作用及意义,同时提出了第二季度的生产核心目标及达成路径。厂部及生产部门会加快工艺变更,保质保量生产,加快先进设备检修工作,提高检验标准修订。为配合新事业部业相关工作开展,厂部第二季度进行仓储升级,多部门联动推进,以确保厂部各项工作保持高效有序,奋力争先保生产,勇攀高峰创一流。 三、财务总监总结 财务总监刘总对公司第一季度整体财务、采购、人事情况给予汇报,就销售数据进行了重点分析。第一季度财务部从具体业务出发,坚持问题导向,在公司整体工作安排上能够做到顾全大局,积极配合,进一步加强财务核算和财务监督功能。 采购部严格控制成本费用,在原料质量上严格把关,提升了采购效率。人事部完成了第一季度的人事招聘指标,为集团新增多名精英人才。此外,综合部会在第二季度,提高员工的综合素质,全面提升综合部工作质量。
会议期间,得康管理层积极建言献策,结合部门的情况,阐述了自己的见解和想法。会后,管理层人员进行了表态,大家将以更加务实的作风、更加饱满的姿态投入到接下来的工作中。 宏伟蓝图令人振奋,崇高使命催人奋进,得康人将再次启航,豪情万丈。让我们以蓬勃的朝气,高歌奋进,再创佳绩! |