得康药业集团--第一季度总结管理会议

一年春作首，万事行为先。2023年3月31日，得康药业集团第一季度管理会议在华府营销中心17楼会议室顺利召开。集团总经理周广毅先生、副总经理刘新悦，魏艳丽及各业务板块、各职能部门负责人出席了本次会议。

本次会议以“凝心聚力抓质量、实干笃行谱新章”为核心，各部门针对第一季度的工作成果进行总结分析和总结，并对第二季度工作进行计划部署，提升产品质量和工作质量，强化队伍素质，加强各项管理，确保公司工作有序开展。

一、总经理讲话

总经理周总在会议上发表重要讲话，对整体一季度各项工作数据给予高度认可，表扬了销售部业绩达标，同时对郑州展会上取得的签约成绩表示祝贺，此次展会进一步宣传了得康药业集团的知名度，通过展会与新老客户会面，加大巩固了厂商亲密合作关系。在对各部门工作总结的同时，明确了企业未来5年的发展方向，并且对第二季度集团整体的工作提出了新要求，集团将在第二季度成立安美事业部，大力开发新品业务。对公司整体提出提高产品质量，狠抓工作质量的基本方针，强化队伍素质，加强各项管理，确保集团化工作有序开展。

二、副总经理总结

厂部副总经理魏总就厂部第一季度整体工作做出总结。通过对医疗器械行业的政策变更进行分析，点明公司所面临的机遇，再次明确各部门应该发挥的作用及意义，同时提出了第二季度的生产核心目标及达成路径。厂部及生产部门会加快工艺变更，保质保量生产，加快先进设备检修工作，提高检验标准修订。为配合新事业部业相关工作开展，厂部第二季度进行仓储升级，多部门联动推进，以确保厂部各项工作保持高效有序，奋力争先保生产，勇攀高峰创一流。

三、财务总监总结

财务总监刘总对公司第一季度整体财务、采购、人事情况给予汇报，就销售数据进行了重点分析。第一季度财务部从具体业务出发，坚持问题导向，在公司整体工作安排上能够做到顾全大局，积极配合，进一步加强财务核算和财务监督功能。

采购部严格控制成本费用，在原料质量上严格把关，提升了采购效率。人事部完成了第一季度的人事招聘指标，为集团新增多名精英人才。此外，综合部会在第二季度，提高员工的综合素质，全面提升综合部工作质量。

会议期间，得康管理层积极建言献策，结合部门的情况，阐述了自己的见解和想法。会后，管理层人员进行了表态，大家将以更加务实的作风、更加饱满的姿态投入到接下来的工作中。

宏伟蓝图令人振奋，崇高使命催人奋进，得康人将再次启航，豪情万丈。让我们以蓬勃的朝气，高歌奋进，再创佳绩！